公司分解落實(shí)下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

      近日，根據(jù)公司半年工作會(huì)議精神，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，公司印發(fā)了《2016年下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解》，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)。
      下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)及管理工作目標(biāo)三個(gè)方面進(jìn)行了指標(biāo)分解和細(xì)化。其中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃圍繞營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額和上網(wǎng)電量三大主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)分和量化，明確了全年完成收入2.3億元、利潤(rùn)2300萬元及上網(wǎng)電量1.3億度的目標(biāo)任務(wù)；項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃圍繞公司目前在建的十一個(gè)投資及EPC項(xiàng)目，明確了各個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃及具體工作節(jié)點(diǎn)要求；管理工作目標(biāo)計(jì)劃圍繞年度工作目標(biāo)責(zé)任書的要求，針對(duì)性的提出了各部門主要指標(biāo)的完成計(jì)劃及主要工作要求。同時(shí)也結(jié)合年度制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計(jì)劃明確了下半年需要完成的十九項(xiàng)制度的建設(shè)計(jì)劃安排。
      通過對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的分解落實(shí)，指導(dǎo)各部門圍繞目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)一步細(xì)分指標(biāo)、明確措施、夯實(shí)責(zé)任。同時(shí)，公司將以此為據(jù)，督促檢查各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利完成。(童衛(wèi)綱)