項目建設(shè)進(jìn)行時：澄城項目部召開項目現(xiàn)場調(diào)度會議

       11月21日下午，公司總經(jīng)理何健康、副總經(jīng)理徐進(jìn)赴澄城項目現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，并在項目部召開了現(xiàn)場調(diào)度會議。
        徐總在聽取了各分包單位和項目部關(guān)于項目進(jìn)展情況、存在問題和下階段工作計劃的匯報后，對土建、安裝、強(qiáng)夯、監(jiān)理和業(yè)主提出的困難作了解答。
        何總對項目前期工作給予了肯定，對各分包單位的全力支持和項目部辛勤工作表示感謝，并談了自己“三點感受”、“四個信心”、“七個想法”、“四個注意”和“一個表態(tài)”。何總要求項目部和各分包單位要堅定信心，以問題為導(dǎo)向、以設(shè)計規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，抓關(guān)鍵、抓重點，盡快解決“卡脖子”問題，實行“清單管理”，有效落實項目實施措施，齊心協(xié)力打勝項目攻堅戰(zhàn)。會后，徐總還針對土建工程、安裝分區(qū)劃分和手續(xù)辦理等方面召開了專項會議，為項目順利推進(jìn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
       項目業(yè)主青島昌盛日、各分包單位和澄城項目部全體成員參加了會議。（劉利軍）