項目建設(shè)進(jìn)行時：公司召開項目領(lǐng)導(dǎo)小組第二次調(diào)度會議

    7月30日上午，公司在第一會議室召開了分布式項目領(lǐng)導(dǎo)小組第二次調(diào)度會議。會議回顧總結(jié)了7月份分布式EPC項目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)處理了相關(guān)問題，安排部署了8月份工作。會議由徐進(jìn)副總經(jīng)理主持，何健康總經(jīng)理作了重要講話。

    會上，各項目部匯報了項目進(jìn)展情況、存在的問題及建議，經(jīng)營計劃部通報了項目總體情況及各部門工作情況，審議了“百日勞動競賽活動方案”，徐進(jìn)副總經(jīng)理對7月份工作進(jìn)行了點評，對8月份四項重點工作進(jìn)行了安排，對八項具體工作提出了要求。

    何健康總經(jīng)理對各項目前期工作給予了充分肯定，對后續(xù)工作提出了要求：一是調(diào)度會議要重點解決項目存在的問題和下階段工作安排；二是強調(diào)項目建設(shè)要注重內(nèi)、外部溝通協(xié)調(diào)；三是抓住下半年項目建設(shè)有利時機，積極辦理項目手續(xù)；四是做好防暑降溫工作和現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查；五是積極推動資金融資事宜，做好項目建設(shè)資金保障；六是按照業(yè)主要求，積極推進(jìn)各項建設(shè)工作。

    分布式項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員、項目負(fù)責(zé)人、項目管理相關(guān)人員及電子十一院項目負(fù)責(zé)人參加了會議。 （童衛(wèi)綱）