公司召開一季度經(jīng)營分析會

       4月8日下午，公司召開了一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，總結一季度目標任務完成情況，安排部署二季度工作。董事長、黨委書記王志春作了重要講話。

       會議由總經(jīng)理何健康主持。經(jīng)營計劃部通報了一季度主營指標完成情況及二季度計劃，長嶺光伏公司、分布式能源事業(yè)部、定邊發(fā)電公司匯報了一季度經(jīng)營情況、存在的問題及二季度計劃。總經(jīng)理何健康對一季度經(jīng)營任務完成情況進行了分析點評，并就二季度重點工作進行了安排。他要求：一是力爭6月底前實現(xiàn)時間過半、任務完成60%；二是各單位（部門）之間要相互配合；三是相關部門要定期了解重點工作進展、質(zhì)量、效果和存在的問題，及時解決實際問題，加強對重點工作的考核。

       董事長王志春在講話中客觀評價了一季度取得的成績，深入分析了存在的問題，對各單位（部門）重點工作提出了具體要求。一是一季度成績較好，但要客觀對待。王董事長指出，一季度工作抓得比較緊，各（單位）部門貫徹上級及公司工作會精神，工作狀態(tài)、認真程度好于往年；一季度工作抓得比較實，細分目標、精準瞄杷、定向跟追，搭建融資平臺，電費結算提速。王董事長在客觀分析了一季度存在的問題后，要求各單位（部門）務必保持清醒的頭腦，低調(diào)務實不張揚。二是明確目標，再鼓干勁。王董事長對烽火光伏、長嶺光伏、發(fā)電公司、分布式能源事業(yè)部、技術與工程部等單位承擔的重點工作提出了具體要求。三是思想領導，抓實黨建。要求黨群工作部門要創(chuàng)新工作方式，加強宣傳及思想政治工作，將全體干部員工的思想作風及紀律統(tǒng)一到公司部署上來，增強責任感、緊迫感，積極開展勞動競賽、黨員先鋒示范活動，靠前宣傳典型事跡，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。